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擔(dān)國防重任軍隊(duì)文化給力濟(jì)二機(jī)床
【 來源:南通新益 】 【 發(fā)布時(shí)間:2011-08-09 】 【 字體:

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   一個(gè)鍛造鋼鐵,一個(gè)錘煉鋼鐵般的意志。脫胎于兵工企業(yè)的機(jī)床廠,在氣質(zhì)上與軍隊(duì)如此近似,早已超越了廠家和用戶的商業(yè)關(guān)系。
  對(duì)于濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理張志剛來說,對(duì)國防事業(yè)的這份偏愛,則有著更為私密的原因。出生于軍人家庭,在部隊(duì)大院長大,自幼耳濡目染,不僅養(yǎng)成了他剛毅的性格,更使得張志剛對(duì)軍隊(duì)和國防有著特殊的情懷和鐘愛。
  國防需求促進(jìn)濟(jì)二發(fā)展
  作為一位國企老總,張志剛無疑是出色的。他不辱使命,率領(lǐng)企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)穩(wěn)執(zhí)牛耳;他劍指高端,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在國際競(jìng)爭(zhēng)中攻城拔寨,躋身世界三大沖壓制造商;他連續(xù)多年擔(dān)任中國機(jī)床工具協(xié)會(huì)理事長,并當(dāng)選全國優(yōu)秀企業(yè)家。
  探尋成就背后的原因,張志剛說:“國防軍工領(lǐng)域的高端需求也極大促進(jìn)了濟(jì)二的發(fā)展,為濟(jì)二不斷提升自我和超越自我提供了難得的市場(chǎng)機(jī)遇。”
  2003年,張志剛走馬上任,擔(dān)任濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)董事長。濟(jì)南二機(jī)床是一家擁有70余年發(fā)展歷史的老牌國有企業(yè),在國內(nèi)機(jī)床制造業(yè)的地位舉足輕重。其兩大類主導(dǎo)產(chǎn)品———重型數(shù)控沖壓設(shè)備和數(shù)控金切機(jī)床,是汽車、航空、航天、能源、交通等國內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域所需的關(guān)鍵基礎(chǔ)裝備。
  作為這樣一家企業(yè)的掌門人,張志剛始終站在國家利益高度,解決國家難題,勇?lián)鷩邑?zé)任,把自己對(duì)國防軍工建設(shè)的熱愛融入到企業(yè)發(fā)展中。
  高檔數(shù)控機(jī)床是實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵設(shè)備,也是國防軍工裝備發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資。長期以來,西方發(fā)達(dá)國家對(duì)我們一直實(shí)行技術(shù)封鎖,嚴(yán)重威脅我國國防安全。為了打破這種受制于人的局面,張志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大力實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,開發(fā)研制出一系列完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際先進(jìn)水平的關(guān)鍵技術(shù)裝備。
  濟(jì)二研發(fā)的大型五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,打破國外封鎖,廣泛應(yīng)用于航天工業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,包括從導(dǎo)彈、火箭到衛(wèi)星、飛船,從運(yùn)載車到發(fā)射架等各環(huán)節(jié)所需的加工裝備。在航空領(lǐng)域,濟(jì)二先后為成飛、沈飛、哈飛、西飛等公司提供了眾多大型數(shù)控龍門鏜銑床。這些“高、精、尖”重大數(shù)控裝備,解決了加工瓶頸難題,滿足了國防建設(shè)需要。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),濟(jì)二為航空、航天、船舶、兵器等四大軍工領(lǐng)域提供了總共200余臺(tái)大、重型數(shù)控鏜銑床。全部十個(gè)系列的數(shù)控機(jī)床均被列為首批軍工采購?fù)扑]目標(biāo),多次獲得“國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床軍工合作優(yōu)秀項(xiàng)目”。
  在數(shù)控沖壓產(chǎn)品領(lǐng)域,張志剛?cè)温氁詠,?jì)二為汽車工業(yè)提供了上千臺(tái)大型機(jī)械壓力機(jī)和自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線,裝備了國內(nèi)幾乎所有的自主品牌和合資汽車企業(yè),并開始與國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在國際汽車高端市場(chǎng)領(lǐng)域展開角逐,成為世界三大沖壓制造商之一。
  將軍隊(duì)文化引入企業(yè)管理
  管理是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。在張志剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精心打造的濟(jì)二規(guī)范化企業(yè)管理體系中,也融入了軍隊(duì)的眾多優(yōu)良傳統(tǒng)和文化元素。
  沒有規(guī)矩,不成方圓。張志剛奉行嚴(yán)格的管理制度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。在濟(jì)二,大大小小各種規(guī)章制度成千上萬條,大到生產(chǎn)流程、質(zhì)保體系,小到職工日常行為,都有各種規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度約束,而且違者必究,普通職工出錯(cuò)或違規(guī),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都要承擔(dān)連帶責(zé)任。在張志剛的管理理念中,只有一支紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍,才能打硬仗、擔(dān)大任。
  他提倡優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。張志剛上任后,濟(jì)二在產(chǎn)值效益上實(shí)現(xiàn)了連年大幅攀升。他高瞻遠(yuǎn)矚,果敢決策,把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在國際一流水平,帶領(lǐng)干部職工實(shí)施生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)役,親自動(dòng)員、親自部署、親自督戰(zhàn),完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。在一次次提升中,濟(jì)二職工增強(qiáng)了信心,企業(yè)團(tuán)隊(duì)得到了鍛煉,為如今參與國際高端競(jìng)爭(zhēng),完成技術(shù)更新、要求更高、難度更大的高端客戶訂單打下了基礎(chǔ)。
  他營造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍。這些年,濟(jì)二的市場(chǎng)形勢(shì)好,生產(chǎn)異常繁忙。作為領(lǐng)導(dǎo),張志剛每天都要工作十幾個(gè)小時(shí),許多干部職工也經(jīng)常拖班加點(diǎn)。然而緊張的工作之余,張志剛提倡營造團(tuán)結(jié)活潑的工作氛圍。每逢各種節(jié)日,他都要求相關(guān)部門組織形式新穎、體現(xiàn)濟(jì)二企業(yè)文化特色的娛樂活動(dòng),既能放松職工身心,又能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
  去年中秋節(jié),在他的提議下,濟(jì)二舉行了一場(chǎng)別開生面的大型露天招待酒會(huì),來自企業(yè)各個(gè)崗位的500余名職工骨干代表,收到了由張志剛董事長親筆簽名的酒會(huì)請(qǐng)柬。在裝飾一新的總部廣場(chǎng),普通職工走上紅地毯、留下簽名與合影,并通過大屏幕現(xiàn)場(chǎng)直播,享受了一把貴賓和明星級(jí)禮遇,也深深體會(huì)到濟(jì)二大家庭的溫暖。
  大力支持預(yù)備役建設(shè)
  張志剛對(duì)國防建設(shè)的鐘愛更體現(xiàn)在對(duì)預(yù)備役建設(shè)的大力支持上。作為國有大型企業(yè),濟(jì)二是山東陸軍預(yù)備役后勤保障旅修理營預(yù)編單位。2000年4月組建修理一營,去年又整合為兩個(gè)營、四個(gè)連。在企業(yè)自身發(fā)展任務(wù)非常繁重的情況下,張志剛依然抽調(diào)人力、財(cái)力,按照上級(jí)要求進(jìn)行正規(guī)化預(yù)備役建設(shè):整組、編隊(duì),編制人員選配,挑選黨員和生產(chǎn)骨干;建立戰(zhàn)備器材庫,配備房屋等各種設(shè)施。
  同時(shí),依托企業(yè)的制造實(shí)力和技術(shù)實(shí)力,廣泛開展崗位練兵活動(dòng),結(jié)合崗位生產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,增強(qiáng)技術(shù)保障修理能力和快速動(dòng)員能力,逐步建立起了一整套正規(guī)的戰(zhàn)備訓(xùn)練工作秩序。預(yù)備役自成立以來,多次參加省軍區(qū)和旅組織的大型保障演習(xí)和軍民共建活動(dòng),受到上級(jí)表揚(yáng)。張志剛時(shí)常要求預(yù)備役官兵要發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先的精神,既要做企業(yè)發(fā)展的模范,又要做加強(qiáng)國防建設(shè)的尖兵。
  每年的八一建軍節(jié)也是濟(jì)二企業(yè)內(nèi)部的節(jié)日。張志剛帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部一班人堅(jiān)持過“軍事日”,身著軍裝參與各種活動(dòng):或開展軍民共建,對(duì)駐軍進(jìn)行擁軍慰問、交流溝通;或參觀旅部駐地和軍事裝備;或參加輕武器實(shí)彈射擊;或組織預(yù)備役隊(duì)員各種演練,等等,把關(guān)心國防事業(yè)、支持國防建設(shè)體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)中。近年來,濟(jì)二還先后接收安置了320余名部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)退軍人。
  今年七一前夕,濟(jì)二舉行了一場(chǎng)由1200余名職工參與的大型紅歌演唱會(huì)。在現(xiàn)場(chǎng)組成的13支方隊(duì)中,有兩支身著軍裝的預(yù)備役方隊(duì)最引人注目,他們分別代表山東陸軍后勤保障旅修理一營一連和三連。山東陸軍預(yù)備役后勤保障旅政委李志宇,見此情景動(dòng)情地說:“濟(jì)二是國字頭的老企業(yè),無論在過去的困難時(shí)期,還是現(xiàn)在的發(fā)展時(shí)期,都把愛國、擁軍、習(xí)武當(dāng)作自己的神圣使命和崇高責(zé)任。在這樣喜迎建黨90周年的演唱會(huì)上,把預(yù)備役隊(duì)伍也納入進(jìn)來,充分說明了張志剛董事長和廣大職工對(duì)國防建設(shè)的熱愛和支持。從這個(gè)角度講,祖國不會(huì)忘記,人民不會(huì)忘記,部隊(duì)更不會(huì)忘記!”

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