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機(jī)床企業(yè)如何從容應(yīng)對(duì)“十二五”開端之年
【 來源:原創(chuàng) 】 【 發(fā)布時(shí)間:2011-09-18 】 【 字體:

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    2011年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開端之年,各行各業(yè)都根據(jù)國(guó)家總規(guī)劃制訂了行業(yè)規(guī)劃,機(jī)床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃已于近期正式對(duì)外發(fā)布。針對(duì)機(jī)床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃的頒布,行業(yè)各企業(yè)將如何謀劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,各企業(yè)將有怎樣的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)?通過走訪眾多機(jī)床工具企業(yè),筆者了解到,行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都依據(jù)國(guó)家和行業(yè)“十二五”規(guī)劃,并參照機(jī)床協(xié)會(huì)提出的“十二五”期間重點(diǎn)工作,制定了本公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。很多企業(yè)的規(guī)劃與行業(yè)規(guī)劃契合度很高,表現(xiàn)了對(duì)總體形勢(shì)的把握和對(duì)國(guó)家政策的支持。
    
    對(duì)于行業(yè)“十二五”規(guī)劃,大多數(shù)企業(yè)能夠緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向,清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)規(guī)劃的重要指導(dǎo)意義。共同感到,中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)提出的行業(yè)由大變強(qiáng)的三個(gè)標(biāo)志性目標(biāo)(詳見2011年8月5日出版的《中國(guó)機(jī)床工具》報(bào))是行業(yè)落實(shí)“十二五”規(guī)劃的重中之重,任務(wù)明確,發(fā)展方向清晰,措施得力,充分表達(dá)機(jī)床制造企業(yè)的心聲,強(qiáng)化了行業(yè)做強(qiáng)的目標(biāo)要求。
    
    
    
    各企業(yè)經(jīng)過認(rèn)真研讀“十二五”規(guī)劃及相關(guān)文件,分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,主動(dòng)將企業(yè)規(guī)劃與行業(yè)總體規(guī)劃相協(xié)調(diào),在制定企業(yè)規(guī)劃中能夠有意識(shí)地在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、解決深層次技術(shù)問題和為用戶提供全面解決方案上下功夫,關(guān)注汽車、航空航天、船舶、發(fā)電設(shè)備等四大關(guān)鍵用戶領(lǐng)域及其他眾多機(jī)床用戶領(lǐng)域的需求,表現(xiàn)出了對(duì)于民族工業(yè)振興的使命感、緊迫感和自覺性。大多數(shù)企業(yè)能夠在提升國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控裝備市場(chǎng)占有率和提高國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)及功能部件應(yīng)用比率,提高服務(wù)重點(diǎn)用戶領(lǐng)域關(guān)鍵部件加工制造裝備能力,以及精心創(chuàng)建品牌等方面制定具體目標(biāo)和措施,并呈現(xiàn)出堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力和良好的發(fā)展?jié)摿Α?span id="nu9yladgx" class=Apple-converted-space> 

    
    依據(jù)國(guó)家和行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,各企業(yè)都結(jié)合自身產(chǎn)品定位和市場(chǎng)情況制定了自己的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。 
    
    沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)結(jié)合自身情況,制定了企業(yè)“十二五”的發(fā)展思路和目標(biāo):①以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破為核心,提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提升盈利能力。②強(qiáng)化內(nèi)部管理,以開展全面預(yù)算管理為核心,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,全面提升管理水平。③通過進(jìn)一步并購(gòu)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展及技術(shù)突破,形成同心多元化產(chǎn)業(yè)格局。④全球范圍內(nèi)廣納人才,增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力與國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。⑤總體目標(biāo)達(dá)到:既大又強(qiáng),世界第一。努力成為世界一流跨國(guó)公司。 
    
    大連機(jī)床集團(tuán)有限公司將圍繞“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”科技重大專項(xiàng)來開展科研攻關(guān)體系的建設(shè),完善在國(guó)內(nèi)設(shè)立的自動(dòng)化裝備、加工中心等6個(gè)研究所的建設(shè),以汽車動(dòng)力總成高效自動(dòng)化加工裝備的技術(shù)和市場(chǎng)為主要工作方向。在此目標(biāo)引領(lǐng)下,注重研究數(shù)控機(jī)床的基礎(chǔ)與共性技術(shù),應(yīng)用最新科研成果,以高速加工中心為主體構(gòu)建高速柔性生產(chǎn)線。該公司還表示,將加強(qiáng)硬、軟環(huán)境建設(shè),努力建成面向汽車動(dòng)力總成制造裝備的機(jī)械工業(yè)工程研究(技術(shù))中心。 
    
    武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司將在“十二五”期間重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面突破:①在服務(wù)重點(diǎn)用戶領(lǐng)域方面,研制重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品典型零件加工裝備;加強(qiáng)用戶工藝研究,為用戶提供全面解決方案。②在提升高檔數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率方面,加強(qiáng)共性技術(shù)研究,提高產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性;加快信息化建設(shè);由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變;建設(shè)高檔重型、超重型機(jī)床關(guān)鍵基礎(chǔ)功能部件產(chǎn)業(yè)化基地。③在培育和創(chuàng)建品牌方面,加快企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè);加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;以創(chuàng)新的方式繼續(xù)高端引進(jìn),加快消化吸收基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新的進(jìn)程。 
    
    合肥合鍛機(jī)床股份有限公司在今后一段時(shí)期內(nèi),將保持國(guó)內(nèi)液壓機(jī)行業(yè)主導(dǎo)地位,擴(kuò)大機(jī)械壓力機(jī)產(chǎn)品的影響力。到2015年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元,使公司成為全國(guó)最大的高端壓力機(jī)裝備研發(fā)、制造基地,打造國(guó)際著名壓力機(jī)品牌。

 


 

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